Verbetering van het communicatieproces en het acteren rondom het functioneringsgesprek bij een 100.000+ gemeente in Nederland. Hierbij zijn ruim 900 werknemers en 70 managers betrokken geweest en de resultaten zijn op clusterniveau zichtbaar gemaakt. Het gehele proces heeft ongeveer 1,5 jaar geduurd.

"Mofundus heeft gezorgd voor een heldere aanpak en door de positieve wijze van feedback geven, heeft iedereen plezier gekregen in het werken aan en met competenties."

"Omzetverbetering door innovatief denken in een metaalverwerkingsbedrijf" stond als doelstelling aan de basis van het verbeterproces. Het toegepaste fullservice concept, waarin plaats was voor meten, opleiden, begeleiden en meten, heeft in zes maanden het innovatieve denken sterk verbeterd. Mensen dachten in mogelijkheden in plaats van in problemen.

"Mofundus bood met het veeleisende programma een geweldige kans op verbetering en die hebben wij genomen. Met tussentijdse bijstellingen en duidelijke monitoring heeft de aanpak van best practice en lost cases ons meer succes gebracht dan waar wij op hadden gehoopt."

"Van productiegericht naar mensontwikkeling" is een belangrijke beweging in SW-land. Deze middelgrootte organisatie bleek bij uitstek alle mogelijkheden te hebben om hieraan te werken. Door tijdelijke inzet op interim basis kon het proces succesvol versneld worden en medewerkers hebben hun enthousiasme voor de nieuwe methode van werken ook na de periode vastgehouden.

"De interimmanager van Mofundus was zo enthousiast dat anderen wel mee moesten. De grote gedrevenheid vertaalde zich in een nieuwe afdeling, een nieuwe zienswijze op het ontwikkelen van mensen en menig dialoog met externe stakeholders. Wij zijn van binnen naar buiten gaan kijken en zien een grotere horizon".

Dat E-learning ook zeer betaalbaar is, moest worden bewezen in de opdracht om al het bestaande lesmateriaal om te zetten in E-testing. Het rendement van opleiding moest omhoog en de aantoonbaarheid van het aanwezige kennisniveau in de organisatie was een vereiste. Na diverse pilots werken alle medewerkers met het Zivier platform en doen verrijken hun kennis op het juiste moment.

"Hoe is het mogelijk dat wij al die jaren veel te veel hebben betaald voor e-learning concepten en hoe simpel is het huidige proces dat Mofundus ons heeft aangeleerd. Wij kunnen alles zelf aanpassen, eigen cursusmateriaal maken en vooral tegen extreem lage kosten. Waarom hebben wij jullie niet eerder gevonden?"

De ontwikkeling van het nieuwe managementteam voor de nieuwe organisatie na een overname bracht veel emoties, afspraken, uitdagingen en kansen. De begeleiding was vooral vanuit de achtergrond en wel richtinggevend met oog voor verschillende culturen en het gezamenlijke droombeeld.

"Natuurlijk hadden wij het zonder Mofundus ook gered, maar deze ondersteuning bleek een schot in de roos. Iedereen is aan boord gebleven en heeft inmiddels een belangrijke bijdrage in het nieuwe team. Wij gaan met vereende krachten onze vision realiseren.