Inhoud

Een belangrijke doelstelling binnen een organisatie is het terugbrengen van verzuim. Voor managers is hier een belangrijke rol weggelegd. De training gaat uit van het in balans brengen van mens en werk. Dat vraagt om een coachende en heldere managementstijl, gericht op het terugbrengen van verzuim en het verhogen van de arbeidsmotivatie. De huidige wetgeving rondom Verzuim en Reïntegratie is eveneens op dit model gebaseerd.

De training bestaat voor 70 procent uit praktijkoefeningen en voor 30 procent uit theorie. Tijdens elke sessie worden praktijkcases voorbereid en behandeld. De theorie bestaat met name uit toelichting op vragen op basis van de vooraf ter beschikking gestelde kaders en theorie. Met behulp van rollenspelen ontwikkelt u relevante vaardigheden, zoals actief luisteren, feedback geven, omgaan met emoties en conflicthantering.

U krijgt inzicht in de managementstijl behorend bij het regiemodel met daarin elementen als arbeidsmotivatie en arbeidswaardering en u raakt bekend met verschillende verzuimgesprekken, verzuim, terugkeer en verzuimpreventie.
U onderkent reacties van collega's op ziekte en afwezigheid, het overnemen van taken, het geven van aangepast werk.

De training is gebaseerd op blended learning. Alle deelnemers hebben, voor de start van de praktijkdag, het digitale theoretische leerprogramma "Verzuimgesprekken voeren" gevolgd. U kunt het digitale leerprogramma "Verzuimgesprekken voeren" op het Zivier leer- en kennisplatform vinden.

De praktijkdag is een interactieve dag waarbij uitsluitend geoefend wordt om de theoretische kennis in praktijksituaties en cases te kunnen toepassen. Er wordt zoveel als mogelijk gebruik gemaakt van de eigen cases van de deelnemers/ en of organisaties. Op basis van korte "one-minute" oefeningen krijgt iedereen meerdere keren de gelegenheid om het geleerde toe te passen.

Ervaringen delen met andere leergierigen wordt nog leuker als je dat kunt doen in een veilige omgeving, waarin ieders ervaringen als waardevol wordt gezien. De motivatie voor leren komt natuurlijk altijd vanuit het binnenste van de deelnemer. De trainer/coach heeft invloed op het stimulatieproces en daarom zijn al onze trainers/coaches gepassioneerde specialisten in de inhoud en in de vorm waarin de leerstof wordt geoefend.
 
De training wordt bij voorkeur gegeven op locatie waarin niet gestoord kan worden en de groep bestaat uit een grootte van 8 tot 12 deelnemers.
 
De trainingsbijeenkomsten worden gefaseerd gegeven en iedere deelnemer krijgt opdrachten mee om in de werksituatie toe te passen.
 
De visie van Mofundus op opleiden, kenmerkt zich door het werken aan sterkten en punten ter verbetering van individuele deelnemers, waarbij groepselementen altijd een rol spelen. De individuele deelnemer werkt tenslotte in een omgeving met andere medewerkers, collega’s en leidinggevenden. 

  

Aanpak

De training is gebaseerd op blended learning. Alle deelnemers krijgen voordat de training begint een inlogcode voor ons kennisplatform Zivier. Op dit platform staat een test van de training klaar om daarmee de theorie te leren voorafgaand aan de praktijkdag(en).

De praktijkdagen worden gegeven in een conferentieoord of vergaderzaal in een hotel.

Er bestaat de mogelijkheid om op de dag zelf in te schrijven voor een Verzuimbegeleiding deel 2 (1 dagdeel). Op deze dag worden de volgende onderwerpen behandeld:
De opleiding Verzuimbegeleiding herhaal biedt dezelfde onderwerpen, maar worden in deze opleiding meer uitgediept. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze de opleiding Verzuimbegeleiding met goed gevolg hebben doorlopen en dat zij reeds in hun eigen praktijk de vaardigheden hebben toegepast. De opleiding Verzuimbegeleiding wordt gedurende 1 dagdeel ingezet om de opgedane kennis op te frissen, te toetsen aan de praktische eigen ervaring en verder uit te diepen.

Belangrijke resultaten, die behaald worden gedurende de opleiding, zijn o.a.:

- Verder oefenen van de verschillende verzuimgesprekken en deze verder uitdiepen: verzuimmelding, evaluatie, re-integratie, verzuim, terugkeer en verzuimpreventie.
- Het onderkennen van de eigen sterktes en zwaktes in het proces van verzuimbegeleiding en op basis daarvan, met begeleiding van de trainer, opstellen van een eigen actieplan.
- Het bewerkstelligen van een integrale aanpak in samenhang met arbeidsontwikkeling. 

Zivier Online Leertest:	Klik hier voor meer informatie
Max. aantal deelnemers:	8
Min. aantal deelnemers:	12
Taal:	Nederlands
Afronding:	Bewijs van deelname

Kosten:	€ 460
Overige kosten:	Het online leerprogramma voor de training "Verzuimgesprekken voeren" is inclusief.